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集团领导分赴多地调研

本网讯 根据集团党委统一部署,10月23日-25日,集团副总经理吴兆金、孙柏、黄平分别赴潍坊、东营、威海、烟台、青岛、菏泽、济宁分公司进行调研督导,并对下一步工作提出具体要求

10月23日-24日,吴兆金一行到潍坊、东营分公司调研。在潍坊临朐分公司中心营业厅,吴兆金慰问营业厅工作人员,询问业务办理情况。座谈会上,吴兆金听取了潍坊分公司及青州、寿光、临朐、昌乐4个县级分公司冲刺全年任务的进展和措施以及预算制定情况汇报,详细了解了目前存在的困难和来年工作谋划,询问了青州、寿光等分公司灾后重建情况。吴兆金勉励各分公司坚定发展信心,强化措施狠抓落实,全力冲刺全年任务目标,同时做好明年工作谋划和预算工作。强调要抢抓机遇,争取主动,想尽一切办法尽快参与县级融媒体中心建设。

在东营分公司座谈会上,东营分公司主要负责同志做了“决战四季度全力冲目标”工作情况汇报,东城事业部、垦利、河口和利津分公司分别做了工作汇报和表态发言。吴兆金对利津分公司“划小经营”、盘活营业厅资源的做法给予肯定。要求,一是要千方百计完成全年目标任务,二是要认真做好2019年工作谋划和预算,三是要抓好集客业务,实现大的转型,四是要充分利用好营业厅资源,五是要争取主动,积极参与融媒体中心建设,坚守住宣传媒体阵地,六是要加强油地间合作。

10月23日-25日,孙柏一行到威海、烟台、青岛分公司调研。在威海,孙柏一行首先听取了威海公司及荣成、文登、环翠、经区4个县(市、区)公司决战四季度的进展情况、工作措施及任务目标的完成预估,详细了解公司明年的工作规划、目前面临的主要问题等。孙柏对威海公司目前取得的经营成绩给予肯定,要求大家进一步解放思想,积极探索转型升级,立足现有用户基础,寻求新的收入增长点。会上,孙柏就集团2018-2019年的产品规划进行了详细介绍并听取了大家的建议。会后,孙柏一行到龙珠康城地推现场,与一线工作人员进行深入交谈,查实情求实效。

在烟台,孙柏一行听取了烟台分公司以及芝罘、海阳、栖霞分公司相关负责同志关于“决战四季度”工作进展情况、具体举措、三大指标完成情况及2019年市场规划、三大指标预测等,详细了解了分公司对集团的意见建议和当前在保户过程中遇到的实际困难。孙柏对烟台分公司在困难形势下的付出和担当给予肯定,希望烟台分公司立足实际,在“活下去”“走出去”“攀上去”三个方面力求突破,充分发挥自身优势,走平台IP化、终端智能化、内容极致化的道路,扬长避短,重新定位产品,锁定用户,引领视频潮流,达到保户增收的目的。

在青岛,孙柏一行先后听取了即墨、城阳、莱西、平度和青岛分公司决战四季度的进展情况和各分公司明年的创新思路及工作规划,详细询问了一线运营遇到的困难及需要省公司帮助解决的主要问题。孙柏指出,青岛分公司对集团的发展一直起着举足轻重的作用,给其他公司发展提供了很多宝贵经验。面对当前严峻的竞争形势,大家要积极转变思路,坚定发展信心,抓住工作重点,要看趋势、看机会、看根基,强化有线产品的绝对竞争优势。会上,孙柏向大家详细介绍了集团今明两年的产品规划,并认真听取了大家的意见建议。

10月23日-24日,黄平一行到菏泽、济宁分公司调研。在菏泽,黄平一行听取了菏泽分公司相关负责同志就“决战四季度 全力冲目标”任务进展情况、集客业务、扶贫工作以及下年预算制定等工作进行汇报,然后到巨野县凤凰办后庞庄村了解扶贫工作情况,现场指导智慧党建项目建设。要求,要保质保量完成扶贫工作,多措并举提高续费率,要加快集客业务发展,善于打破常规破解发展难题。

在济宁,黄平一行在听取了济宁分公司班子成员详细汇报了分公司“决战四季度 全力冲目标”任务的进展情况和集客业务、扶贫工作开展情况后,对济宁分公司新班子成立以来的工作给予肯定。同时要求济宁分公司要保质保量完成扶贫工作任务,高度重视集客业务,多措并举发展用户,解放思想,开拓创新。集团总经理助理、总工程师刘海涛对集客业务的发展提出具体指导意见。

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[责任编辑:崔翠翠 许大发]


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