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栖霞:谈心谈话为干部员工个人成长“把脉问诊”

今年以来,栖霞分公司将谈心谈话活动作为落实“作风建设年”活动的重要举措之一,通过谈心谈话沟通思想、交流意见,真正把问题查清摆透,增强干部员工干事创业自觉性,达到“红脸出汗”的效果。

谈话谈心活动一直是栖霞分公司近几年来保持的优良传统,每次开展谈心谈话活动期间,该公司总是实行“四个必谈”,即公司经理与班子成员、班子成员相互之间、包片经理与部门负责人、部门负责人与部门干部员工之间必须进行谈心谈话。同时,通过开展“集体谈话、例行谈心、专题交流”等形式,将个人谈话与集体谈话相结合、工作时间谈心与业余时间谈心相结合、谈心谈话活动与征求意见相结合,并将谈心谈话融入到各自业务工作中、日常生活中,进而认识到自己工作中存在的差距所在,提出今后改进的意见和建议,做到“谈而有效”,深受广大干部员工的好评。

此外,公司通过设立意见建议QQ群等方式,广泛收集谈话对象各阶段性工作情况及廉洁从政情况,对谈话对象始终“严格要求”、“爱护有加”、“精准画像”,为开展谈心谈话做好充分准备。针对部室、营业部等中层管理人员业绩开展情况的集体谈话,于每年月初统一进行,例行谈心每周开展一次,专题交流则在发现苗头性、倾向性或轻微问题时及时开展。根据“一事一议”和“对事不对人”原则,提前将谈话时间和地点告知谈话对象,并现场作好谈心谈话记录,谈话双方签字确认,做到常态化、规范化、制度化。目前,该公司已开展各类谈心谈话60余人次。  

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[责任编辑:崔翠翠 许大发]


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