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山东广电网络有限公司颁布《集团文化建设公约》

山东广电网络有限公司颁布《集团文化建设公约》 

文化是企业的灵魂和旗帜,是最核心的竞争力和重要的品牌标识。着眼于加强集团文化建设,促进事业做大做强,集团制定了《时时彩送38彩金平台_重庆时时彩注册送38元【重庆时时彩】文化建设公约》,并经过广泛征求意见和充分酝酿,已修改定稿。公约是全体员工共同的价值追求,也是需要共同遵守的思想行为准则。 

附件:时时彩送38彩金平台_重庆时时彩注册送38元【重庆时时彩】文化建设公约

中共山东广电网络有限公司委员会2014年1月2日 

附件:时时彩送38彩金平台_重庆时时彩注册送38元【重庆时时彩】文化建设公约   

文化是灵魂,体现了企业的价值追求。   

文化是旗帜,引领着广大员工奋勇前行。   

文化是最核心的竞争力,惟有以文兴企,才能基业长青。   

文化是最重要的品牌标识,高尚而独特的文化,是企业立足社会的根本。   

为加强时时彩送38彩金平台_重庆时时彩注册送38元【重庆时时彩】文化建设,特制定本公约,让我们共同遵守。   

一、让我们共同擦亮一个品牌:  

山东有线。   

二、让我们共同开创一项伟业:   

做大做强时时彩送38彩金平台_重庆时时彩注册送38元【重庆时时彩】。   

三、让我们共同牢记这样的理念:   

有线人,无限爱;    齐奋斗,共精彩。   

四、让我们共同追求这样的目标:  

做强企业,报效国家;  

服务社会,成就自我。   

五、让我们共同遵循这样的原则:  

宽待人,严律己;  

少计较,多奉献;  

说真话,干实事;  

守纪律,顾大局。   

六、让我们共同喊响这样的口号:  

1、爱岗敬业,幸福快乐。  

2、以企为家,为企争光。  

3、诚实做人,扎实做事。  

4、只争朝夕,力争上游。  

5、学习不倦,创新不止。  

6、客户为本,服务用情。  

7、团结奋斗,友好竞争。   

七、让我们共同抵制这样的行为:  

1、偷懒耍滑。  

习闲成懒,习懒成病;不勤于始,将悔于终。出工不出力,实际就是剥削,剥削的人是不道德的,后果一定是搬起石头砸自己的脚。  

2、自私自利。  

好小利者,必大不利。凡事以自我为中心,贪小便宜,损人利己,这种人自以为聪明,实际是自绝于团队,会逐渐成为孤家寡人。  

3、吃里扒外。  

漠视集体利益就是昏聩,损害集体利益就是背叛。领企业之薪,忠企业之事。企业是我们安身立命的平台,没有企业的强大就没有我们个人的福祉;胳膊肘往外拐,是自毁家园的愚蠢之举。  

4、欺上瞒下。  

一事失信,百事难补;一语不真,百语难圆。对上说谎,对下糊弄,对同事缺乏真诚,这是令人生厌的品行,这种品行做人立不住,做事难有成。   

5、拨弄是非。  

不珍惜同事情谊,不维护团队和谐,煽风点火,无事生非,乱嚼舌头,惟恐天下不乱,是人品低劣的表现,是大家共同的敌人。  

6、不思进取。  

抱守残缺,得过且过,对改革不支持,对创新无兴趣。这样的精神状态不仅不利于企业的发展,也使自己的人生变得毫无生气。  

八、让我们共同增强这样的意识:  

1、竞争意识。  

物竞天择,适者生存。  

每位员工都要有强烈的危机感和进取心,有永不服输、敢为人先的意识。逢优必争,逢奖必夺。以竞争制胜为荣,以不敢竞争为耻。凡事不干则已,干则用心,干则尽力,干则最佳。  公司要大力营造争先创优、比学赶超的氛围。激励员工以竞争为乐趣,以胜出为光荣。要让勇于竞争的人挑大梁,让竞争胜出的人得实惠。  

2、创新意识。  

穷则变,变则通,通则久。  

创新是企业的生命线,也是一种积极的人生观。  

每位员工都要有强烈的探求真理、突破陈规的意识。以改革促发展,向创新要效益;以改革创新为荣,以因循守旧为耻。要经常想新点子,出新办法。要追求人无我有,人有我新。  

创新有功,突破有奖。公司要永远高举改革大旗,大力倡导创新精神。要采取强有力的措施鼓励技术创新、产品创新、服务创新、管理创新。  

3、奉献意识。  

奉献光荣,无私可敬。  

员工要树立正确的人生观和价值观,善于辩证地看待问题和处理关系。对外交往要大方得体,好施能舍,不逞口舌之能,不争一己之利。要坚持人人为我、我为人人的理念,常怀感恩之心,多行济困之举。我奉献,我高尚;我奉献,我愉快。  

公司要大力提倡奉献精神,反对自私思想。要尊重奉献的人,学习奉献的人,奖励奉献的人。要引导员工敬业乐业,把奉献精神融入到日常工作中。  

4、责任意识。  

人之存在,责任所系;企之存在,责任所系。  

每位员工都要增强责任意识,对社会负责,对企业负责,对家庭负责,对自己负责。要用事业心来体现责任心,勇于担责,全力尽责。只为成功想办法,不为失败卸责任。  

公司要大力倡导尽职尽责的精神,坚决反对不负责任的态度和行为。要让勇于担当、敢于负责的人做重要工作的负责人,要惩处因不负责任造成工作事故的责任人。  

5、效率意识。  

市场竞争,就是时间与速度的竞争。时不我待,不进则退。  

所有员工都要强化效率意识,增强时间观念,养成良好的职业素养和专业精神。要立说立行,高效执行。今日事,今日毕。少向上级讲过程,多给上级报结果。  

6、严细意识。  

做人要大度,做事要审慎。严细是一种作风,严细也是一种能力;细节决定成败,工作没有小事。  

所有员工都要把自己的工作环节当成最后一道关口,做到精致,力求极致,不留遗憾,不做“二传手”,不依赖下一环节。想周全,做到位,让一切不安全因素无机可乘。  

7、团队意识。  

团队是一种缘分,要珍惜;团队是一种规则,要遵守。  

所有员工都要注意融入团队,不做局外人,不做边缘人。要容人之短,服人之长。少猜忌,多沟通;少任性,多协作;少责人,多自省;只补台,不拆台;只添彩,不抹黑。  

8、服务意识。  

为别人服务,是自己生存的基础,人皆如此,无关尊卑。  

客户是我们的核心资产,是我们生存和发展的前提。天大地大,客户最大。客户永远是对的,我们永远是会的。  

我们既要全心全意满足客户需求,也要通过创新来引导客户需求。既要细心服务,真情服务,也要主动服务,超值服务。  

公司要改进服务管理,规范服务行为,要大树服务标兵,实行服务问责。  

九、让我们共同营造这样的氛围:  

1、学习研究氛围。  

才须学也,非学无以广才。  

员工要讲学习,比学习,学习工作化,工作学习化,让学习成为一种工作和生活习惯。要消除浮躁情绪,克服功利思想,把心思用在钻研业务上,以业务精到为自豪。  

公司要大兴学习研究之风,大力推进学习型组织建设。要为员工学习深造提供必要的条件,对优秀的学习研究成果要予以奖励。  

2、公平公正氛围。  

公生明,廉生威。有公平公正,才有团结和谐。  

政策制定要广泛征求意见,充分发扬民主,坚持从群众中来,到群众中去。  

淡化级别,淡化资历,位无高低,人无贵贱,所有员工都是自由平等的。  

积极开展批评与自我批评。会上直接说,会后不乱说;人前坦诚说,人后不瞎说。  

坚持上岗靠竞争,进人靠招聘,自主择岗,按劳取酬。坚持按制度办一切事情,不搞暗箱操作。  

3、团结友爱氛围。  

兄弟同心,其利断金。全体员工都是兄弟姐妹,理应同心同德。处不好同事关系,是人生的遗憾。  

同事之间要多包容,尊重个性,求同存异。同事之间要多关心,互相帮助,互相爱护。凡事要多一些换位思考,将心比心。  

纯洁同事之间的关系,力戒庸俗功利,领导不搞亲亲疏疏,员工不搞拉帮结派。  

4、争先创优氛围。  

宽容生活,计较工作;生活可以淡定随和,工作则要奋勇争先。  

每位员工对待工作都要有信心,有决心,要热情洋溢,充满革命乐观主义情怀。要学先进,赶先进,勇超先进。  

公司要大树先进典型,重奖为企业增光添彩的行为。在鼓励争先的同时,也允许挑战的失败。  

5、身心愉悦氛围。  

团结紧张,严肃活泼。每位员工都应该愉快地工作,应该把工作视为人生的重要组成部分,工作不愉悦,实为人生的失败。  

公司要突出人性化管理,既关心职工身体,也关心职工心情,既关心物质生活,也关心精神世界。要及时化解矛盾,理顺情绪。  

落实带薪休假制度,劳逸结合;积极组织文体活动,调剂身心。  

十、让我们努力采取这样的措施:  

1、领导以身作则。  

(1)公司领导。  

企业文化看领导,领导言行即文化。  

各级公司领导--  

凡是要求员工不做的,自己坚决不做;凡是要求员工做到的,自己首先做到。  

有强烈的使命感,把全部心思放到事业发展上。  

注重学习研究,不断提高管理和决策的水平。  

做爱岗敬业的楷模,吃苦在前,享受在后。  

坚持以人为本,关心职工的利益诉求。  

敢于坚持原则,带头弘扬正气,抵制歪风邪气。  

能够严以律己,保持清正廉洁。  

勇于改革创新,努力开创事业发展的新局面。  

(2)中层领导。  

中层即中坚,是事业发展的中坚,也是文化建设的中坚。  

各级中层领导--  

做公司战略的执行者,确保完成公司下达的各项目标任务。  

做员工力量的凝聚者,善于调动部门每一位员工的积极性。  

靠勤奋树威信,靠关怀得人心。  

勇于推功揽过,对上能负责,不上缴矛盾;对下敢担当,不推诿搪塞。  

想干事,能干事,干成事,不出事。  

2、健全激励机制。  

(1)用人机制。  

人尽其才,才尽其用。  

既要用人之长,也要成人之美。  

保证晋升机会平等,择岗机会平等。在基本条件下,人人可竞岗;在双方同意下,人人可选岗。  

(2)奖惩机制。  

对好行为好结果要肯定要奖励;对坏行为坏结果要否定要处罚。  

建立覆盖各层面的全员化的考核机制。  

人人有考核,事事有评价。  

大树正气,狠刹歪风。  

3、教育引导工作。  

加强思想思想教育,引导员工树立正确的人生观和价值观,追求真善美,做文明公民。

加强职业道德和职业精神教育,引导员工立足本职岗位,靠业务立身,做模范员工。  

十一、让我们充分用好这样的载体:  

1、内刊内网。  

作为企业文化建设的主要平台,要加强策划,丰富内容,时时处处体现企业的核心价值理念。  

2、自有频道。  

作为企业文化建设的重要载体,要办出水平,办出影响,要在树立企业品牌形象上发挥重要作用。  

3、营业窗口。  

高度重视营业窗口建设,把营业窗口建成文化窗口,展示优秀企业文化,接受社会各界检验。  

4、各类媒体。  

提升企业品牌美誉度,增强广大员工荣誉感,要注重各类媒体的宣传报道,加强正面宣传,减少负面报道,要有专人负责,注重协调公关。  

5、文体活动。  

依靠工会和其他群众组织,开展丰富多彩的文体活动,坚持活动常年不断,项目喜闻乐见,陶冶员工情操,增进员工友谊,增强团队意识,提高身体素质。  

6、公益事业。  

尽可能多地组织和参与社会公益活动,在尽责和行善中净化心灵,激发感恩之心,增强奉献意识。  

十二、让我们高度重视这样三项工作:  

1、始终把文化建设当作各单位的“一把手工程”。  

2、将文化建设纳入企业整体工作考核范畴。  

3、充分发挥省公司文化建设委员会的作用。     

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[责任编辑:崔翠翠 许大发]


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